実践プログラマー 基本スキル

論理的な思考とは、秩序だった思考です。秩序立てて考えねばなりません。考えを示す際にも、秩序だっていなければなりません。思いつくままに書き並べるのではだめです。「理詰めに考えている」ということを示すためには、帰納と同じで、根拠に量がなければなりません。いろいろな角度からの考察も必要です。いろいろな角度から、結論を支えるのです。「いろいろな角度から」の言葉で誤解して「あれこれ余分なものを混ぜる」のはだめです。

— 論理的に考える方法 小野田博一（著）日本実業出版社

高い論理性を身につけるとは、「結論」と「結論を支えるもの」の関係について正確な理解を獲得することなのです。

>> 論理思考力を鍛える本 小野田博一

高い論理性とは、結論と前提との関係の理解度が高く、理解している通りにそれを実践の場で使えることなのです。

>> 論理思考力を鍛える本 小野田博一

実生活の場において、読むとき、聞くときに行っている（行うべき）「批判的に読み、批判的に聞く」ための思考を、クリティカル・シンキングと言います。 >> 論理思考力を鍛える本 小野田博一

「実生活の場で、論理が正しいのか、前提は正しいのか、の2点を考える」とは言い換えると、「アーギュメントを鵜呑みにせず、アーギュメントの正しさを自力で考える」ことです。 >> 論理思考力を鍛える本 小野田博一

クリティカル・シンキングとロジカル・シンキングの違い

論理的に考えることと批判的に考えることは、基本的に同じで、ただ若干の違いは「クリティカル・シンキングの話題は日常生活のみで、ロジカル・シンキングのほうはそのような限定はない」くらいのものと言ってよいでしょう。

— 論理的に考える方法 小野田博一（著）日本実業出版社

なぜクリティカル・シンキングが必要なのかと言えば、それは、読み聞きした内容で「相手のいいように操られないため」「間違った判断を下さないため」です。 >> 論理思考力を鍛える本 小野田博一

クリティカル・シンキングのポイントは「むやみに信じないこと」です。つまり「信じるにたる根拠がないかぎり信じるな」です。 >> 論理思考力を鍛える本 小野田博一

「自分自身の判断力を使って判断する」とは、「前提と結論のつながりの正しさや支えかたの強度」を自分自身で判断することで、具体的には、結論が正しく導き出されているか、しっかり支えられているか、および情報そのものの信頼性を考えることです。 >> 論理思考力を鍛える本 小野田博一

このような「当然正しい」と考えられている事柄をー明言されていようといまいとー英語ではアサンプション(assumption)と言います。

— 論理的に考える方法 小野田博一（著）日本実業出版社

前提から結論を導く思考のことをリーズニング（reasoning）といいます。

— 論理的に考える方法 小野田博一（著）日本実業出版社

日常的には、多くの場合、発言が論理的か否かはアサンプションが正しいか否かにかかっています。

— 論理的に考える方法 小野田博一（著）日本実業出版社

実生活では、断言できないことがとてもたくさんあります。私たちが話したり書いたりする内容は、ほとんど断言できないことばかりです。そのため、「もっともらしさ」は実生活では大きな役割を果たす事になります。 そして、クリティカル・シンキンキングは、「もっともらしさ」をあなた自身が検証する事なのです。

— 論理的に考える方法 小野田博一（著）日本実業出版社

もっとも強い反論は、もとの議論のアサンプションをアタックする議論です。

— 論理的に考える方法 小野田博一（著）日本実業出版社

人を非難したり、煽ったりするのは、後々、自分に返ってくるのでやめましょう。面と向かって言わないようなことを、オンラインで表現してはいけません。

— 達人プログラマー 熟達に向けたあなたの旅（第2版）

説得に必要な要素は三つあります。それは 1 論理 2 感情へのアピール 3 信頼性 の三つです。 説得をする際に重要となるのは、「説得は一方的に行うものではない。つまり、説得ではコミュニケーションに双方向性がなけらならない」という点です。

説得とは、人に影響を与えるという目的を持ったコミュニケーションのプロセス」と言うことができます。

論理的に説得する方法